探寻标杆企业管理之道小米_企业管理之道_驰业科技(查看)

出乎意料疯长的小米生态链  

2013年年中，雷总意识到IoT的风口不远了，让我组建一支队伍做投资，在市场上抢好的创业团队，探寻标杆企业管理之道小米，用小米的价值观孵化一批企业。

在接到雷总做生态链的这个任务时，我感觉这是我的又一次创业，又一次要从零开始。我们并不知道未来会是什么样的局面，只是找出了一些简单的思路和方法，从小米公司拉出来十几个工程师，开始了100亿投资的布局。

  拥挤的办公环境、随意的着装，貌似平淡无奇。但只要参加一次项目讨论会，就会有完全不同的感受。如果主讲人按部就班地从头开始讲数据、讲市场，就会有人不耐烦地提醒他加快一点，恨不得直接翻到结论页；提意见的时候，更是简单、明了，直指结论，通常的表述方式是，这个产品应该这么干，然后一二三四，讲完拉倒，分头执行。虽然这么做有时候让我觉得没道理，但最终的结论精准而犀利，又让我不能不佩服，探寻标杆企业管理之道小米谷仓，完全是无招胜有招。这有点像华山剑法中的“气宗”，由于内力深厚，轻易不出招，探寻标杆企业管理之道小米商学院，出招即制胜；而我原先研究的各种创业方法论，更近乎“剑宗”，强调一招一式不含糊。

我们在孵化77家企业的时候，每一家的情况都不同，在不同阶段出现了各种状况。我们一路跑，一路遇到问题。遇到问题就把它解决掉，解决完问题就调整步伐再往前跑。慢慢地，企业管理之道，我们开始有一些方法和工具。在书的前半部分，我们把打造生态的一些经验分享给大家。所以在书的后半部分，我们会把如何做好一个产品的心得和盘托出。

河北驰业网络科技有限公司战略合作！