广告-六九快印印刷-广告制作公司

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审视企业的薪酬考核制度是否能够满足今后2~3年的需要，员工是否能够看到薪酬上调的空间。在企业的平台上，员工凭个人能力和付出获得相应的回报，在相对公开透明的环境中，员工通过技能提升、管理人员通过管理能力的提高达到相应标准，摆脱大锅饭模式，摒弃涨工资靠老板说了算的局面。

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在企业的员工培训机制的搭建上，标准化的培训手册和有效的培训实施可帮助员工成长。企业很多时候担心培训的投入会是为他人做嫁衣，实际上在培训的过程中，培训者和被培训者能力都会不同程度地获得提升，对企业来说这也是为员工复zhi持续运营的基本保证。

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而更多具有文化属性和服务属性的出版社和商业印刷厂，由于印刷的图文信息都是定制的，规格也是定制化的，产品难以标准化，要实现印刷智能化首先需要解决图文信息和产品规格的智能化流程管理，这又受限于从印前到印刷的众多文本格式的非标化。相较其他行业，印刷业具有高度分散性和差异化特点，企业规模差异大、企业分布分散、多种印刷方式加上多种印刷门类，使得各个印刷企业间的行业技术水平差异很大，在一个工厂成熟应用的智能化技术的可移植性和可fu制性相对较差。

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一致性即均匀性，它包括2方面的内容。

一方面指同一批次的印刷品不同部位即不同墨区的墨量的一致程度，一般用印刷品纵向和横向实地密度的一致程度来衡量，它反映了同一时间印刷出来的印刷品不同部位的稳定性。

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另一方面指的是不同批次的印刷品在同一个部位的密度的一致程度。

对于印刷品，只要控制好这4个方面，即印刷品的颜色、层次、清晰度、一致性都能控制得很好，就能得到高质量的印刷品。

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