汽车租赁服务-贵阳汽车租赁-瑞鑫汽车服务(查看)

 贵阳汽车租赁—中国汽车租赁业期待走进花样年华

   “在未来的5~10年内，我国的汽车租赁业将向着品牌化、规模化、网络化发展，到2010年左右，随着我国信用体系的建立，市场经济的进一步完善，我国汽车租赁业将会有更快的发展。”由中国道路运输协会和中国车船旅游协会联合举办的首届中国汽车租赁发展论坛，于11月7-8日在北京召开贵州汽车租赁。与会的专家及业内人士100多人就汽车租赁行业定位及管理政策、汽车租赁行业的焦点问题进行了深入研讨，纷纷表达了以上观点。

贵州汽车租赁收益管理

① 一种可以提高汽车租赁经营效益的新管理技术效益管理的用途和效果，任何一个租赁公司，都不会僵化的执行一成不变的价格标准，好比车辆状况相近的桑塔纳，汽车租赁，对客户甲租金是4500元/月，对客户乙租金是4000元/月，对客户丙租金可能是3500元/月。这种对同一车型实行不同，甚至差别较大的定价办法，十分普遍。但如何做到“鱼与熊掌兼得”，即保住某些肯付高租金的客户，又可以尽可能的以低租金对某些客户的诱惑，提高出租率增加租金收入，通过不同租金的组合，获得收益哪?这就是收益管理要解决的问题。

② 收益管理是一种用于制订定价方针的手段，而定价方针能够使销售或服务产生利润。收益管理亦称“效益管理”或“实时定价”，它主要通过建立实时预测模型和对以市场细分为基础的需求行为分析，确定的销售或服务价格。

③ 在价格不变的前题下通常可以用额外赠送的办法吸引客户，赠送的部分可达总值的20%。这是营销最直接的手段，及提高公司知名度，租赁公司的老板都不会愿意看到出现“库存”车子在停车场上，租赁公司似乎没有“惜售”这个词汇。与记提折旧、保险费等固定成本相比，汽车租赁的运营费用如员工工资、维修费用非常少。既车辆出租时比停驶时只增加很少的成本，但却可创造收益。所以有时租赁企业会认为，与其让车辆停驶停驶，不如以低廉的价格出租 。 3、成本核算标准：

确定这些标准的方法，大致有三种： (1)计划指标分解法。 (2)预算法。 (3)定额法。

根据控我制标准这就是，汽车租赁中心，对成本形成的各个项目，经常地进行查、评比和监督。不仅要检查指标本身的执行情况，汽车租赁服务，而且要检查和监督影响指标的各项条件。 成本日常控制的主要方面有： (1)材料费用的日常控制。 (2)工资费用的日常控制。 (3)间接费用的日常控制。

会议租车要注意的细节：

                 　　（一）租车前您应先了解想租的车型的性能，价格及租车所需证件。

                 　　（二）电话预订时需要您留下详细的相关信息，贵阳汽车租赁，已备不时之需。

                 　　（三）预订提前1-2天，预订周末的车辆需要提前2-3天。

                 　　（四）用车天数应定最少天数，如不够用应提前在还车时间之前电话续租。

                 　　（五）提车时，需带全所有证件，大部分证件都要原件。

                 　　（六）签署合同前应仔细浏览合同的内容后再签字。

                 　　（七）发车和还车验车时应仔细查看，确认无误后再签署单据。

                 　　（八）驾驶车辆时注意安全行使。

                 　　（九）一旦发生事故，应尽快通知相关部门，一定要有的事故判定书或是安委会的证明，这两样是保险理赔所必须的证明。保险一定要在一时间通知，最迟不能超过24小时。