山东中远认证技术有限公司
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ISO9001认证就是国际标准是世界上第1套管理性的标准,是从突出的管理实践中提炼出来,并已被全世界许多成功的企业所证实,无论是硬件、软件、流程性材料还是服务,iso9001认证企业,所有的控制应针对减少、消除不合格下,面就让中远认证带你来了解一下!
控制过程的出发点是预防不合格。
在产品寿命周期的所有阶段,从最初的识别市场需求到最终满足要求的所有过程的控制都体现了预防为主的思想。例如:
---控制市场调研和营销的质量,在准确地确定市场需求的基础上,开发新产品,防止盲目开发而造成不适合市场需要而滞销,浪费人力、物力。---控制设计过程的质量。通过开展设计评审、设计验证、设计确认等活动,确保设计输出满足输入要求,确保产品符合使用者的需求。防止因设计质量问题,造成产品质量先天性的不合格和缺陷,或者给以后的过程造成损失。
---控制采购的质量。选择合格的供货单位并控制其供货质量,确保生产产品所需的原材料、外购件、协作件等符合规定的质量要求,防止使用不合格外购产品而影响成品质量。
---控制生产过程的质量。确定并执行适宜的生产方法,使用适宜的设备,保持设备正常工作能力和所需的工作环境,控制影响质量的参数和人员技能,确保制造符合设计规定的质量要求,防止不合格品的生产。
---控制检验和试验。按质量计划和形成文件的程序进行进货检验、过程检验和成品检验,确保产品质量符合要求,防止不合格的外购产品投入生产,防止将不合格的工序产品转入下道工序,防止将不合格的成品交付给顾客。
---控制搬运、贮存、包装、防护和交付。在所有这些环节采取有效措施保护产品,防止损坏和变质。
---控制检验、测量和实验设备的质量,确保使用合格的检测手段进行检验和试验,确保检验和试验结果的有效性,防止因检测手段不合格造成对产品质量不正确的判定。
---控制文件和资料,确保所有的场所使用的文件和资料都是现行有效的,防止使用过时或作废的文件,造成产品或质量体系要素的不合格。
---纠正和预防措施。当发生不合格(包括产品的或质量体系的)或顾客投诉时,即应查明原因,针对原因采取纠正措施以防止问题的再发生。还应通过各种质量信息的分析,主动地发现潜在的问题,防止问题的出现,从而改进产品的质量。
---全员培训,对所有从事对质量有影响的工作人员都进行培训,确保他们能胜任本岗位的工作,防止因知识或技能的不足,造成产品或质量体系的不合格。
ISO9001认证可以促使企业成本降低大家信不信?ISO9001认证还可以提高企业的应变能力、消化能力和发展能力。这些优点必须要企业在控制措施上进行整改才可以,下面我们详细说一下。
1.加强控制措施,减少无效消耗。
2、加强企业ISO9000质量管理体系,促进经济技术同意。
3、加强内涵控制,推动外延控制。
因此,企业必须通过ISO9000认证让内涵控制为主转向以外延控制为主,并逐步形成外延控制体系,从而极大地提高企业的应变能力、消化能力和发展能力,逐步使成本达到小化。
ISO9001认证用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力,能够帮助减少重复检验,它是国际标准,莱芜iso9001认证,是世界上第1套管理性的标准,是从突出的管理实践中提炼出来,并已被全世界许多成功的企业所证实。它适用于各种行业,下面就让中远认证带你来了解一下它的质量方针与目标!
质量方针与目标1.界定及声明质量方针的阶层不够高
2.只笼统介绍、含糊不清而未明订质量方针;
3.方针的声明无管理阶层签署,厂内人员又大部分不了解;
4.质量方铡‘未包括承诺,或与组织整体经营宗旨不相关连;
5.质量目标过于抽象或流于口号化;未量化,无法评估
;6.质量目标没有进行分解订到相关职能或层次;
7.基层人员不了解质量方针或对其漠不关心,iso9001认证单位,30%不了解质量方针;
8.质量方针空洞化,与质量目标不相连,而致无法实施及维持;9.教育训练或质量宣导未将质量方针列为所需的科目。
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