专访“东莞四眼”袁永谦:不忘初心,方得始终
时间:2015/12/19 17:06:56 来源:东商网 点击率:8448
非常荣幸邀请到东莞市天成动漫董事长袁永谦,作为东商访谈“梦想在路上”第33期访谈嘉宾。“东莞四眼”的创作人袁永谦,是东莞传统制造业转型创新科技的典型,服装设计师,公益达人,原创动漫人,资深国家高级理财规划师。作为设计师,最大的心愿就是拥有自己的品牌。满腔热情成立了动漫公司,用了三年时间耗资千万打造一部动画片,却发行遇到挫折。他是创作人,更是品牌运营人,变的是人生,不变的是初心。
公司简介:东莞市天成动漫有限公司组建于08年,是一家以动漫创作、品牌策划、动漫衍生产品开发、广播电视节目制作、公益活动开展为主的原创动漫企业,拥有天成动漫公益服务中心、四眼O2O动漫生活体验馆等下属机构,拥有包括《东莞四眼》在内的享誉“东莞本土动漫名片”头衔的一系列原创卡通形象。公司在2013年被评为国家动漫企业,也是东莞市唯一一家获得原创动漫的政府播放补贴的企业。适逢移动互联网成熟快速覆盖,公司将围绕着拓展市场目标,重点开辟电子商务市场,建移动互联金融平台,用动漫+公益,成就一个时代标杆企业。
东商访谈:您从一个传统制造业老板到文化创作人的转变,请问当时的缘由?
袁永谦:1991年大学毕业,刚好是东莞第一批从事服装设计的大学生,当时事业单位的岗位很吃香,但还是选择下海自己做生意。后来从事服装制造业,企业是OEM模式,初始一直和欧洲品牌合作,后期有开发属于自己的品牌。从设计师的角度,最大的心愿就是拥有自己的品牌。
当时请了一位男明星做代言人,岂知其在2008年新年伊始就曝出负面新闻。当时还未召开新品发布会,所幸并没有造成更大的损失。后来思考其实请再有名气的明星都可能会有负面新闻。既然如此,何不设计一个动漫人物来为自己的品牌代言,可以永远维持健康形象。这就促使了我们转型,我们跟着政策走对了路,成功从制造业转型文化产业,服装厂从原来的几百人减到几十人。而我也从一个制造业的人成功转变成文化创作的人。
我们是东莞最本土,且在东莞最辉煌时候成长的一代人。因大学是设计专业,服装设计师出身,今天为止,也不曾停止过做设计。现在专门设立一个对接个性定制服装的平台,专门从事私人订制服装业务。传统货量大的产品会发生价格竞争,我们做专属的产品,可以把品牌越做越好。
东商访谈:成立动漫公司,起步阶段遇到了什么障碍?为何会设计“东莞四眼”?
袁永谦:当时满腔热枕在东莞松山湖成立了一间动漫公司,但没想到这么难经营,与当初想象的是两回事。当时不少公司是想得到政策红利,但是我们毅然选择要走出属于自己的路。开始招兵买马,组建团队,用了三年时间耗资千万来打造一部动画片。当走完所有审批流程后,本以为一切都很妥当,但是发行遇到挫折。反映了搞艺术的人往往满腔热情,但不够重视市场。
当时虽然遇到了挫折,但自己有信心、有毅力相信一定会做好。几经周折,《卡乐拉拉》在湖南卫视“金鹰卡通”播出,后来全国八个省级卫视也播放了。当时东莞电视台支持原创动画,有机会在“少儿频道”播出。作品终于问世,尽管效果不尽人意,也算是圆了一个梦。
痛定思痛,不能忘记当初选择做动画,真正目的是为了品牌。后来重新定位,据了解现在小朋友喜欢玩平板电脑,看电视的逐渐减少,需要改变传播的方式。但电影制作需要大量资金支持。后来就想另辟蹊径,要做成年人的动画,就设计了“东莞四眼”,造型百变,有水浒传108个角色、新闻主播、56个民族的等等三千多个造型。创造过很多个角色,最后也保留了自画像的角色。
东商访谈:转型做一间传媒公司,企业有何发展方向?
袁永谦:为了扭转从前是原创动画公司的角色,企业现在是一家传媒公司,“四眼”可塑性很强,可以植入任何一个行业,为任何一个行业服务。传媒公司有很多领域,有的是专业服务于网游、电影片头、企业介绍,我们是人物+动漫的传媒公司。公司良好发展需要优秀的团队,而拥有动漫制作的团队,人力成本是很高的。
结合互联网我们建了一个O2O体验馆,与不同的平台对接,设计合作模式,有衍生品开发团队。同时一直以来坚持做公益,为动漫项目找到了赖以生存的土壤。比如第14届苏迪曼杯在东莞举行,当时就做了一个“四眼”的暖场片,文明观众的宣传片。去年在东莞各个学校举办了200多场漫展,关于青少年的成长知识、在校的规章制度,免费公益的。我们的产品重点是四眼,“东莞四眼”已经成为东莞的一张名片。其实我是尽力发挥自己的专业所长,动漫+互联网是为了跑得更快;动漫+公益是为了企业文化,企业文化是企业生存发展之本;动漫+金融为了拥有血液,如果没有血液,再多的梦想都是无法实现的。
东商访谈:当初为什么会想到动漫+金融?
袁永谦:在2012年,“东莞四眼”有幸成为国家理财规划师大赛吉祥物形象,为了进入金融行业,自己考了理财规划师的资格证,成为东莞第一批国家理财规划师。接着出了一批理财漫画杂志,成为理财规划师协会的会长。动漫这个平台使我成长、向最有价值的行业去钻研。
因为我懂金融知识,也懂漫画的知识,我们之前和一间保险公司合作,很多车主喜欢都在车子里放香水或者装饰品,而我们做了一个“四眼”理财形象的车饰品,上面的“四眼”公仔,下面的小盒子装着重大事故意外保障的保险服务卡。2016年,我们将会和某商业银行合作开发“四眼”银行借记卡。用这种模式结合不同的行业、不同的产品。关联更多不同的事物,价值亦会不断翻倍。
东商访谈:在国内的动漫产业发展,您认为需要怎样的土壤?对未来年轻人的建议?
袁永谦:动漫行业在中国很特别,需要政府的切实支持。个人认为,动漫行业现在国内,是毕业生泛滥,但不是人才泛滥,是专业人才缺乏,其实动漫行业有很多环节,比如编导、创作、剧本、分镜、制作、发行、衍生品开发等等,但过去七、八年,国家在支持动漫产业发展耗资巨大,但切实让老百姓认识的作品甚少。很多中国高校开设了动漫专业,而仅有一个“动漫专业”。应该要细化,每一个环节都有人去深造,踏实成为行业里有能力的人才。使得整条产业链每个领域的人才都能很丰富。
一间动漫公司从起步到成熟起码要三年的时间,而我们的发展也是得益于有传统行业的资金支持,新创业的年轻人就不够资源。所以机制很重要。现在国家提倡大众创新万众创业,很多大学生满腔热情认为市场充满机遇去做这件事,但作品同质化、无聊化、无特征化,只有恶性竞争,往往忽视了市场严峻的考验。这也是我们另辟蹊径,做自己特别渠道的原因。未来年轻的创业者要选对自己的方式、方向。
创业过程会有起跌、挫折,需要在过程中不断修正,“不忘初心,方得始终”,这句话值得送给每一位创业的人。
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