采购管理

• 采购员为何拒绝管理 [2012-5-25,8]
• 采购应该有了订单以后再去采购 [2012-5-24,19]
• 需要零购的物料也比较多，采购如何降低成本 [2012-5-24,21]
• 制定这样的采购目标合理吗? [2012-5-21,23]
• 引诱和恐吓--今天的谈判 [2012-5-19,25]
• 价格谈判中的几种人 [2012-5-19,28]
• 价格谈判中的几种人 [2012-5-18,277]
• 引诱和恐吓--今天的谈判 [2012-5-18,276]
• 引采购管理的三个层次 [2012-5-12,47]
• 采购管理的三个组件 [2012-5-12,38]
• 灯饰两“龙头”均有国家级实验室 [2011-10-8,481]
• 乔布斯被死神纠缠：8年抗癌大事记 [2011-10-8,462]
• LED照明灯具设计两大核心趋势开辟新乾坤 [2011-10-8,515]
• 日本芯片厂尔必达向海外转移产能对抗三星 [2011-10-8,645]
• 价格透明并不表示越来越不需要采购谈判 [2011-10-7,547]
• 金融危机，采购该如何谈价格 [2011-10-7,596]
• 三个“采购案例”的对比分析 [2011-10-7,1037]
• 商业智能在供应链管理中的推广应用 [2011-10-7,500]
• 小采购的经验分享,希望老采购员们给指点指点 [2011-10-7,271]
• 手机行业采购员如何做好采购管理 [2011-10-7,270]